管理学原理

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奥鹏
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管理学是一门理论和应用性较强的课程。人类的管理活动千差万别,管理者需要通过计划、组织、领导和控制这些基本管理职能来实现一个组织的目标,管理学就是一门系统地研究各项管理职能的普遍规律和基本方法的科学。在我国,建设市场经济体系、建设现代企业制度,以更好地适应日趋激烈的市场竞争需要时,就更需要加强管理和进行管理的创新。所以,学习管理学对于适应我国经济形势的发展,推动企业经营机制的创新,培养高级管理人才,都具有十分重要的现实意义。

    管理学原理
  • 管理的概念和职能(上)(09:26)
  • 管理的概念和职能(下)(14:42)
  • 管理的性质与管理者(上)(10:40)
  • 管理的性质与管理者(下)(13:55)
  • 西方管理学的产生与发展(上)(17:52)
  • 西方管理学的产生与发展(下)(08:56)
  • 西方现代管理思想(17:45)
  • 系统原理与人本原理(上)(13:32)
  • 系统原理与人本原理(下)(08:06)
  • 责任原理与效益原理(14:38)
  • 组织环境(16:00)
  • 组织的内部环境研究(04:48)
  • 决策(18:52)
  • 决策的方法(上)(19:01)
  • 决策的方法(下)(10:47)
  • 风险性决策与决策树(19:00)
  • 组织设计(18:20)
  • 纵向结构问题(16:13)
  • 横向结构问题(上)(12:08)
  • 横向结构问题(下)(14:19)
  • 组织结构形式(14:36)
  • 人员配置(14:32)
  • 领导与领导者(上)(11:21)
  • 领导与领导者(下)(10:38)
  • 领导理论(一)(17:43)
  • 领导理论(二)(05:46)
  • 领导理论(三)(13:36)
  • 沟通(上)(12:19)
  • 沟通(下)(09:55)
  • 控制的概念及意义(17:19)
  • 控制的类型(上)(12:38)
  • 控制的类型(下)(09:39)
  • 控制的要求(19:18)
  • 控制过程(上)(13:02)
  • 控制过程(下)(05:20)
  • 控制方法(17:02)
  • 创新(上)(14:24)
  • 创新(下)(08:06)

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