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解读西游记中的管理智慧

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从东土到西天,相隔十万八千里。怎么组建一个合理高效的团队,是决定取经的任务能否完成的前提。 那么,组建什么样的团队才能以最小的成本获得最大的效益? 在组织这个取经管理团队的时候,观音菩萨充分考虑到了团队整体的年龄结构、知识结构、素质结构、专业结构和能力结构等多种因素,最终形成了以唐僧为领导,孙悟空、猪八戒、沙僧,白龙马为核心的合作团队。 许多人会被这个群体中几位性格各异,兴趣不同的人物所感染。这几位性格不同的人为什么能够融入一个团队,唐僧是如何有效管理,带领他们取得真经的?请看本课程的分析。 


    解读西游记中的管理智慧
  • 01项目启动——选择合适负责人(12:35)
  • 02项目搭建——合理组成项目人员(15:14)
  • 03项目推进——评估引导核心成员(15:46)
  • 04项目推进——合理参与危机处理(10:09)
  • 05项目反馈——做好项目的结果反馈(12:01)

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