如今，尽管几乎所有企业都拥有绩效管理制度，大部分企业也都能设定明确、可衡量的组织KPI，并层层下放、连结至事业处、部门及个人。然而，2015年DDI的调研结果指出，大部分企业的绩效管理并未发挥应有的效能。现如今企业不再单单是公司概念，组织并非再是权力的中心，我们不得不正视，当下无论是组织发展，还是与员工的关系，都越来越无边界化。从最初初创期到发展期需要三五年的时间，如今只需六个月，甚至组织变革半年或一年就会发生一次变革。