本课程讲授项目采购与合同管理的相关概念、理论和方法, 包括采购分类和规划, 采购计划的制定和招投标的基本过程, 合同的制定过程和法律特征, 争议纠纷及索赔的处理办法等. 通过一些代表性实际案例, 说明该领域中的国内及国际通行原则和做法, 以此充实您在项目采购与合同管理方面的理论知识。本课程的特色是实践性和操作性: 实践性是指课程以实际中的项目采购、招投标、合同履行及争议纠纷解决为主要对象, 面向实践中具体问题的解决, 为项目采购与合同管理的实践服务;操作性是指课程的内容以项目采购和合同管理的法规、法律、制度和规定等为主, 介绍如何进行操作才符合采购与合同管理的基本原则, 实现经济性和效率性的目标。因此,课程可以为您提升此方面的实际工作能力提供直接有效的指导和帮助。
项目采购与合同管理
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课程简介(16:58)
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项目采购管理基本概念(15:32)
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项目采购合同主体及协调(12:20)
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项目采购实施及管理(12:43)
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项目采购分类(13:29)
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案例讨论 “鲁布革水电站”工程的采购与合同管理(06:14)
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项目需求分类(12:01)
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项目采购计划内容(12:08)
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项目采购计划制定依据(11:05)
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项目采购计划制定工具(23:41)
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案例讨论 政府项目采购招标5个小案例(02:56)
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工程采购方式(10:15)
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工程招标的实施步骤(17:12)
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工程评标方法(10:59)
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工程招标文件编制(17:18)
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案例讨论 巴基斯坦旧高速公路改造资格预审(04:21)
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货物的非招标采购(14:05)
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货物的招标采购(13:22)
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咨询服务与咨询服务采购(13:31)
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典型的咨询服务采购(14:01)
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案例讨论 广州格力废标案的曲折历程(03:46)
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合同的法律特征(14:04)
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合同的主要条款(15:30)
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合同要约(08:45)
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合同承诺(14:35)
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案例讨论 伤残事故的处置&多余的短缺钢材(02:56)
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项目合同特点及合同担保(11:42)
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项目货物采购合同(08:26)
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项目施工合同(10:19)
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合同的履行与变更(11:12)
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案例讨论 深圳沙角B电厂BOT融资合同(04:22)
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合同的管理过程(11:45)
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工程索赔(10:16)
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合同纠纷处置(13:36)
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合同的解除、终止与收尾(12:29)
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案例讨论 西非某排水渠项目的合同管理(02:52)
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