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员工关系管理

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课程过程:本课程的授课方式为网络授课,老师和助教会在课间和课后为学员答疑,学员在网上选修本课程,完成课后作业和结课考试获得相应分数。课程主要内容包括:第一讲:关系思维,温暖连接世界。第二讲:不通过面试,哪来的关系;第三讲:新入职,积极主动会加分;第四讲:年轻时被提拔,喜忧参半;第五讲:与上司的关系,敏感的话题;第六讲:新官上任三把火,如何烧;第七讲:组织关系,如何优化结构;第八讲:家和万事兴,怎么样做到;第九讲:自我关系,员工关系基石。 课程特色: 一、实用性。无论您是遇到面试关系、入职关系、晋升关系、上司关系、组织关系、亲密关系、自我关系和人际关系方面的问题,还是对这些方面内容感兴趣,皆可以在课程中找到启示与可操作性的方法;二、案例性。本课程以热播的《都挺好》为导入,借助大量经典案例、现场访谈及经典影视作品,让您身临其境,感受关系思维与人际技能的奥秘和魅力。三、系统性。本课程以个人成长为逻辑,涉猎人生不同阶段的关系范畴和组织不同方面的关系重点,涵盖职场与家庭的方方面面,以期帮助您系统形成关系思维,有效掌握人际技能,从而实现学业、事业、家庭和自我成长多方面的丰收。四、思想性。本课程倡导小故事、大道理,将复杂、深奥、晦涩的员工关系管理理论深入浅出,也体现出作者对中国职场关系与社会关系关键问题的深入思考和真切关爱。
    员工关系管理
  • 《都挺好》,好在哪里?(18:51)
  • 当今的社会太冷漠,关系思维值得深思(21:30)
  • 人的本质是一切社会关系的总和(17:52)
  • 关系思维像互联网,面试前传递信息(08:14)
  • 关系思维像转换器,面试中匹配呈现(14:27)
  • 关系思维像指南针,面试后帮助选择(09:50)
  • 武则天二进宫:积极主动的人机会多(16:04)
  • 没有人喜欢见面就被人提意见(10:11)
  • 新人的关系思维体现在四个维度(21:36)
  • 机会,是机遇也可能会失去(13:06)
  • 晋升,有规律可循吗?(11:20)
  • 专长,提升永远在路上(08:00)
  • 立体看《潜伏》余则成与站长(13:22)
  • 乾隆与和珅:领导用人那些事儿(21:02)
  • 如何站队?如何跨级沟通?(21:49)
  • 内部提拔,圈里圈外的优势与风险(18:41)
  • 空降兵,外来和尚真的好念经吗?(17:57)
  • 组织中层,夹心饼干的两面性(22:56)
  • 攘外必先安内,究竟是谁说的?(18:56)
  • 请客不易送客更不易,裁人如何不凉心?(11:07)
  • 乾隆与华盛顿:两个有故事的男人(21:10)
  • 门当户对,如今还有没有道理?(19:37)
  • 《乔家大院》中陆如涵为何假戏真做?(23:18)
  • 工作家庭,在哪里平衡?如何平衡(16:19)
  • 管好自己,理解他人,简称管理(15:42)
  • 芈八子成长芈月后,是关系来找她(15:58)
  • 望远镜与显微镜:胸怀千万里,心思细如丝(06:13)

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