首页 > 企业职工培训 > 通用素质提升 > 创业人力资源管理

创业人力资源管理

  • 共9章节
  • 241316人学过
    (911人评论过)

¥239.00

试看
学堂在线
  • 课程详情
  • 课程目录
  • 相关资源
  • 课程评论
乔布斯说:“一个公司的前途在很大程度是由最初的10个人决定的”;柳传志总结联想成功的三要素:“搭班子、定战略、带队伍”;小米创始人雷军说:“找人是天底下最难的事情。”众多研究与实践表明,找到合适的创业伙伴与员工,是创业成功的关键! 但创业企业在招人方面具有不少先天的不足,例如,公司太小、不稳定、常加班、风险大、工资低,以及缺乏专职HR、招聘经验少等问题。如何突破招人困局,成为创业前行的拦路虎! 清华经管学院张进教授长期从事人力资源管理研究、教学与咨询,积累了丰富的实战经验,本课程精准聚焦创业企业人才招聘的痛点,结合创业企业的特点,从招聘的准备、渠道、技术、流程等方面逐层分解展开,帮助创业者和创业公司打开招聘思路、厘清招聘标准与流程,有效提高招聘成功率。
    创业人力资源管理
  • 创业企业需要什么样的人才(08:50)
  • 如何确定人才的标准(05:53)
  • 如何找到人才(04:50)
  • 如何筛选简历(07:54)
  • 如何面试候选者(14:31)
  • 人才评测与选拔的方式(一)(08:58)
  • 人才评测与选拔的方式(二)(11:48)
  • 人才评测与选拔的方式(三)(06:19)
  • 如何在试用期考察新人(10:43)

暂无相关数据

  • BJ2006S00264660

    2020-12-31 20:04:41

  • BJ2005S00074405

    用人之道

    2020-12-28 16:53:53