本课程围绕企业文化和战略，从选人、育人、用人、留人等方面，帮助学习者全面了解相关的理论、方法和技术，让你对自己有“自知之明”，进行更好的职业规划，对他人有“猎头眼光”，知人善任，全面提升你的管理能力和领导力。
人力资源管理
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人力资源概述(24:07)
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人力资源管理职责构成(11:51)
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人力资源的四种角色(14:39)
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人力资源战略(15:35)
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人力资源规划(14:29)
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人力资源供给预测(09:45)
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工作分析(13:24)
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工作分析的方法(15:09)
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招聘概述(20:57)
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真正的选人标准(19:46)
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职业兴趣探索(15:57)
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个性分析(16:17)
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能力与价值观(17:56)
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面试技巧(15:43)
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培训与开发概述(14:49)
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培训方法(17:14)
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职业生涯管理(19:56)
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绩效管理概述(16:34)
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绩效目标的设定(18:14)
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平衡计分卡(17:39)
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行为指标的设定(14:22)
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绩效考核(14:21)
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薪酬管理的概述(14:56)
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薪酬制订的理论依据(14:02)
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以职务为基础的薪酬体系(21:01)
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技能工资与绩效工资(19:42)
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