职场基本功——项目管理
职场基本功——项目管理
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1.什么是项目管理(07:28)
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2.项目管理金三角(05:41)
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3.项目生命周期(05:51)
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4.项目与组织的关系(06:05)
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5.项目经理的角色(06:53)
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6.项目组合管理(07:20)
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7.项目管理流程(06:19)
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8.项目管理十大理念(09:21)
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9.项目管理与运营管理的区别(06:47)
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10.项目经理的能力模型(06:43)
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11.经典案例分析之取经团队(07:59)
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12.经典案例分享(07:28)
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13.经典案例分享之草船借箭(07:31)
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14.一个项目的诞生(04:37)
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15.识别发起人(04:49)
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16.识别项目干系人(07:33)
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17.项目需求收集(05:44)
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18.定义项目目标(07:28)
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19.化整为零-主要支付件(04:29)
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20.规划项目架构(05:42)
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21.工作任务细分结构(07:46)
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22.工作责任分配矩阵(06:11)
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23.确定工作任务的逻辑关系(05:14)
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24.预估工期(04:02)
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25.制定项目进度计划(05:13)
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26.项目资源估算(05:00)
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27.项目风险识别(06:05)
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28.项目风险分析(06:45)
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29.规划项目风险应对(07:10)
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30.常用项目规划工具(07:51)
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31.项目需求管理(06:02)
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32.项目外包管理(05:27)
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33.从财务角度看项目分析的方法(07:15)
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34.项目成本估算(06:31)
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35.制定项目预算(07:38)
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36.组建项目团队(09:41)
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37.建设项目团队(06:28)
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38.管理项目团队(04:52)
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39.管理项目干系人(07:25)
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40.项目经理的沟通能力(06:54)
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41.项目经理的会议组织能力(05:43)
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42.项目团队激励方法(04:47)
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43.项目团队成员性格分析(06:12)
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44.识别项目偏差(08:45)
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45.项目成本控制(07:13)
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46.项目质量控制(05:52)
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47..项目需求变更分析(05:17)
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48.需求变更应对措施(07:54)
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49.项目偏差应对措施(06:29)
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50.项目收尾管理(04:29)
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